Широко приложение в бизнес диагностиката намира моделът 7- S разработен от консултантите на McKinsey & Company. Неговата същност се изразява в анализ и оценка на текущото състояние на организацията на основата на седем ключови елементи – стратегия, структура, система, служители, споделени ценности, стил и способности.

Целта на разработката е да диагностицира състоянието на фирма „Българска роза Севтополис“ АД и въз основа на изведените слаби страни да се очертаят насоки за усъвършенстване.