ВиВ Консулт - Разработки за студенти
Вие сте в: Мениджмънт / Управление на човешките ресурси / Организационна култура на „Сентръл Парк Хотел“
Организационна култура на „Сентръл Парк Хотел“



Реф №: 03-37
Брой страници: 13
Категории: Мениджмънт / Управление на човешките ресурси

СЪДЪРЖАНИЕ:

1.Описание на културата на собствената ви организация
2.Доказателства за наличието на различни субкултури във вашата организация
3.Как се управляват разликите между тези култури?
4.Как ръководството би могло да се справи с напрежението между доминиращата култура и подчинените субкултури?
5.Какви според вас са предимствата и недостатъците организационната култура да се разглежда като продукт, получен от смесването на различни разбирания и идентичности
6.Ако в последните години организационната култура се е променила, с какво се промени ролята ви на мениджър?
Използвана литература
 


PDF превю




Организационната култура на „Сентръл Парк Хотел“ се проявява чрез своите елементи, чрез които тя изпълнява своите функции. Те имат следното измерение: осезаеми базисни положения или т.нар. артефакти, човекът и човешката активност, човешкото отношение, мисия и основни ценности, убеждения, норми, поведение.
При анализ на организационната култура на „Сентръл Парк Хотел“ се разграничават различни организационни субкултури: според заеманата длъжностна позиция, според йерархията, според отдела. За да е ефективна организационната култура на хотела, представена чрез отделните субкултури е необходимо да се управляват разликите между тях.           
captcha
Запознат съм и съм съгласен с "Политика за защита на личните данни" *




Индивидуална разработка на проекти по
специалности с икономическа, хуманитарна
и социална насоченост.


Контакти
гр. Велико Търново
тел.: (+359) 895 867 745
info@vivconsult.com

Социални мрежи


Работно време
Понеделник - Петък 09:00 - 18:00
Събота и Неделя - Почивни


2024, Всички права запазени. Политика за защита на личните данни / Условия за ползване