ВиВ Консулт - Разработки за студенти
Вие сте в: Мениджмънт / Управление на промените / Организационна промяна в eMAG.bg
Организационна промяна в eMAG.bg



Реф №: 03-43
Брой страници: 11
Категории: Мениджмънт / Управление на промените

СЪДЪРЖАНИЕ:

Въведение
1.Организационна промяна в eMAG.bg
1.1.Същност на организационната промяна във фирмата
1.2.Фактори, които определят организационната промяна
1.2.1.Външни движещи сили
1.2.2.Вътрешни движещи сили
1.3.Ключови цели за управление на промяната
2.Планиране на промяната
3.Управление на промяната
4.Прилагане модела на Джон Котър за оценка успеха на промяната
Използвана литература
 


PDF превю




Основните промени, които протичат във всички процеси засягат пряко и косвено външната и вътрешната среда на организацията. За да отговори на измененията на средата тя трябва да бъде способна да се променя. Поради тази причина промяната е не само един от най-важните процеси в една организация, а и единствената възможност за нейното оцеляване.
Разработката има за цел да анализира процеса на организационна промяна в конкретен обект на изследване eMAG.bg – най-големият онлайн ритейлър за Централна и Източна Европа.
captcha
Запознат съм и съм съгласен с "Политика за защита на личните данни" *




Индивидуална разработка на проекти по
специалности с икономическа, хуманитарна
и социална насоченост.


Контакти
гр. Велико Търново
тел.: (+359) 895 867 745
info@vivconsult.com

Социални мрежи


Работно време
Понеделник - Петък 09:00 - 18:00
Събота и Неделя - Почивни


2024, Всички права запазени. Политика за защита на личните данни / Условия за ползване