През последните две десетилетия коучингът придобива все по-голяма популярност. С бързите промени в живота и бизнеса той се превръща в един от най-мощните комуникационни и лидерски инструменти. За съжаление обаче коучингът не се практикува от много мениджъри и лидери.
Добрите мениджъри и лидери следва да прилагат т. нар. „коучинг подход“ към своите подчинени като поставят акцент върху техните човешки качества, тяхната емоционална и лична интелигентност, както и върху развитието на техните екипи. По този начин ще подпомогнат своите служителите да постигнат резултатите, които са от значение, за да живеят в съответствие на техните ценности, да развиват собствената си визия и цели, и в крайна сметка да водят пълноценен живот.