В казуса обект на изследване е фирма „Сигма“ ЕАД, която присъства на пазара от 1993 г. и над 20 години бележи успех в своето развитие. Специализирана е в производството на оборудване за енергийната индустрия.
От изнесените данни в казуса, могат да се изведат няколко основни проблема пред дружеството. Посочените проблеми са вътрешни за дружеството. Към тях може да се добавят и външни, като един от тях е свързан с влошаване състоянието на енергийния сектор.
Критичната ситуация, в която изпада дружеството изисква мениджърите да вземат адекватни решения – те предприемат реорганизации, в определени направления.
|
||||
