SWOT анализът е важен инструмент на стратегическото планиране. Определянето на силните страни на организацията е важно за формулирането на стратегията и определяне на конкурентните й предимства. Идентифицирането на слабите страни ще помогне на ръководството за отстраняването им. Възможностите, които дава външната среда на организацията са в основата на бъдещата й стратегия. Тези възможности трябва да се използват от нея, за да постигне успех. Във функционирането и развитието на организацията на практика често влияят отрицателно различни фактори от външната среда. Те я насочват към стратегическа промяна. Това означава, че организацията трябва да се предпазва и защитава от идентифицираните външни заплахи. В този аспект, след разработването на матрицата на SWOT анализа, е необходимо да се оцени кои са силните страни, слабостите, външните възможности и заплахите с най-голямо значение за дейността на организацията.

Целта на разработката е да се направи SWOT анализ на конкретен обект на изследване – фирма „Party Service“ специализирана в областта на конферентния туризъм и кетъринга.