На съвременният етап човешките ресурси се налагат като първостепенен фактор за развитието на всяка бизнес организация. За да осъществява нормално стопанската си дейност, тя трябва да разполага, използва и управлява необходимия в количествено и качествено отношение персонал. Човешките ресурси са най-сложни за управление, тъй като от една страна, са подложени на управленско въздействие, а от друга, те самите имат правото да вземат управленски решения, т.е. могат да бъдат управляващи. 

Освен като носители на работна сила, човешките ресурси допринасят за постигане на бизнес целите, което ги превръща в ценен стратегически партньор на организациите. Техните ръководители отчитат стратегическата им роля, което намира израз в разработването на стратегии и провеждането на политики за непрекъснато обучение и развитие на служителите, въз основа на което се постигат безспорни фирмени резултати.

Основна цел на разработката е да анализира прилаганата политика за непрекъснато обучение и развитие на човешките ресурси в предприятията от машиностроителния сектор през последните години.

За изпълнение на целта се поставят следните задачи:

1/Да се установят промените в политиките за управление на човешките ресурси в машиностроителните предприятия за повишаване качеството на работещите и постигнатите резултати.

2/Да се анализират прилаганите в машиностроителните предприятия стратегии и политики за развитие и кариера на заетите; за използване на различните форми на обучение; за стимулиране и по-добро използване образованието и обучението за мотивация и възнаграждения; свързване стратегията за развитие на човешките ресурси със стратегиите и политиките за производителност на труда.