В съвременната конкурентна среда успехът на всеки проект се определя от постигнатото съответствие между управлението на проекти и бизнес стратегията на организацията. Връзката и взаимодействието между тях се проявява в две насоки:
-Наличието на двустранно влияние – управлението на проекти, освен че спомага за изпълнение на бизнес стратегията на организацията за постигане на желаните резултати, оказва и влияние върху нея.
-Процесът, чрез който се постига съответствието – включва стратегическо планиране, управление на портфолио от проекти и управление на проектния цикъл. |
||||
